KPI
Những bất cập trong chính sách quản lý, đặc biệt trong quản lý thuế cần được đánh giá, rà soát kỹ lưỡng gắn với đánh giá cán bộ công chức sau sắp xếp bộ máy.

Việc áp dụng KPI thiếu linh hoạt và quá phụ thuộc vào nó có thể gây ra nhiều hệ quả tiêu cực, từ mất động lực đến giảm chất lượng công việc

Áp dụng KPI trong công vụ biểu hiện của một tư duy điều hành hiện đại, nơi mỗi cán bộ, công chức được đánh giá dựa trên giá trị mà họ tạo ra cho người dân và xã hội.

TTCT - KPI chỉ là một phần của câu chuyện đánh giá công chức, viên chức. Đảm bảo thu nhập và tạo hành lang pháp lý để họ có thể làm việc minh bạch và hiệu quả cũng quan trọng không kém.

Việc đưa ra chế tài mạnh như cho thôi việc nếu không dựa trên hệ thống đánh giá KPI công bằng, minh bạch sẽ dễ phát sinh khiếu kiện, phản ứng ngược từ công chức.

Áp KPI cho công chức sao cho hiệu quả? Làm sao để hài lòng người dân, tránh chạy theo KPI để làm việc hình thức đối phó?

Dự kiến công chức bị xếp loại "không hoàn thành nhiệm vụ" có thể bị bố trí vào vị trí việc làm có thứ bậc thấp hơn, hoặc bị cho thôi việc do không đáp ứng yêu cầu.

Chính phủ quy định cụ thể tiêu chí đánh giá cán bộ, công chức công khai, minh bạch, chính xác theo kết quả định lượng theo vị trí việc làm và đảm bảo nguyên lý không có tư duy biên chế suốt đời.

Áp lực cuộc sống, nhiều người trẻ bị stress, áp lực KPI (chỉ số đo lường hiệu quả công việc)... cùng với thói quen sinh hoạt không lành mạnh dẫn đến tỉ lệ người trẻ bị đột quỵ tăng.

'Nỗi ám ảnh KPI' trở thành chủ đề nóng được bàn tán rôm rả từ trên mạng lẫn ngoài đời thực những ngày đầu năm mới.

''Có người vô ngồi toàn chơi, không làm bao nhiêu việc. Đúng giờ vô, đúng giờ về thì làm sao công ty phát triển?", có bạn đọc chia sẻ. Nhưng cũng có rất nhiều ý kiến phản biện.
