02/06/2025 06:13 GMT+7

Giám đốc hay nhân sự cấp cao đều có khả năng... mất việc

Tưởng đâu cắt giảm nhân sự là chuyện ở Mỹ, ở châu Âu, hóa ra giờ ngồi trong văn phòng ở Việt Nam cũng nghe được hơi thở của cuộc đào thải toàn cầu.

mất việc - Ảnh 1.

Sam Altman, người đồng sáng lập ChatGPT và hiện là CEO của OpenAI, cũng từng bị sa thải - Ảnh: Life in Seven Songs

Vài năm gần đây, người ta bắt đầu quen với cụm từ "cắt giảm nhân sự". Quen tới mức hôm nay đọc báo thấy công ty này cắt mấy trăm người, mai tới công ty khác đóng nguyên một bộ phận… mà cũng không còn sốc. 

Có lần tôi đọc được người ta gọi việc cắt giảm này là "layoff". Nghe giống tên game, nhưng thực tế thì không vui chút nào. Nhân viên từ các tập đoàn lớn, từng tin chắc rằng mình ổn định, rằng mình khác biệt, rằng mình "nằm ngoài vùng nguy hiểm", cũng bị gọi tên một cách rất bất ngờ. Đến khi hiểu ra thì đã đứng trước bộ phận nhân sự, được phát cho một cái phong bì và một lời chúc may mắn trong chặng đường mới.

Giám đốc, nhân viên cấp cao cũng bị cắt giảm, sốc khi mất việc

Tôi có anh bạn làm giám đốc phát triển kinh doanh của một tập đoàn hóa chất, lương mấy trăm triệu một tháng, làm việc hai mươi mấy năm, tưởng chừng "trùm cuối" cũng khó lay. Vậy mà một ngày đẹp trời, công ty quyết định tái cấu trúc cả vùng châu Á, gom hết đội ngũ về Singapore. Vị trí của anh bị gộp vào người khác. 

Họ đưa chuyên gia nhân sự sang nói chuyện trực tiếp. Lúc nhận quyết định, anh không nói được câu nào. Ở tuổi gần 50, mất việc không phải cú sốc nhỏ. Mà sốc hơn là tìm một công việc có mức đãi ngộ tương đương bây giờ gần như bất khả.

Tưởng chuyện đó chỉ xảy ra trong các ngành "nặng đô". Không, giờ chuyện tái cấu trúc lan tới mọi ngóc ngách. Một người bạn học đại học với tôi, hiện là giám đốc tài chính của một công ty dược lớn, cũng rơi vào tình huống dở khóc dở cười.

Cả team kế toán bị xóa sổ, chỉ còn giữ mỗi bạn tôi làm… tượng trưng, vì theo luật vẫn phải có người đứng tên kế toán trưởng. Tất cả các công việc còn lại được chuyển về vùng, làm trên hệ thống và outsource. Không cần bàn giấy, không cần nhân viên.

Công ty vẫn vận hành trơn tru. Đến giờ nghĩ lại, bạn tôi vẫn còn chưa tin nổi mình vừa sống sót một cách… kỳ lạ.

Giám đốc phát triển dự án của một công ty Mỹ chuyên về hệ thống tự động cũng rơi vào cảnh tương tự. Em thuộc dạng được săn đón, đầy năng lượng. 

Nhưng khi thị trường co lại, khách hàng cắt ngân sách, điều công ty cần không phải là đổi mới, mà là tồn tại. Đội của em, vì quá "xịn" nên chi phí cao, thế là… bị xóa.

Một người làm trong đội cải tiến số hóa vận hành của một hãng tàu lớn tại Việt Nam. Bạn chuyển từ marketing sang, nghĩ rằng chịu khó, chọn đường khó đi sẽ chắc ăn. Ai dè đầu năm nay, công ty dừng phát triển mảng đó vì chi phí cao. 

Cũng may, nhờ doanh số thị trường Việt Nam tốt nên bạn được giữ lại và chuyển về kinh doanh. Còn các văn phòng khác như ở Thái Lan, Indonesia thì cắt luôn. Một cú "quay xe" nghe xong là tỉnh ngủ.

Vị trí nào cũng cần luyện cách phản ứng và chuẩn bị tinh thần thép

Giám đốc hay nhân sự cấp cao đều có khả năng... mất việc - Ảnh 3.

Nhiều nhân sự cấp cao đã mất việc trong thời gian qua tại Việt Nam và trên toàn cầu - Ảnh do AI tạo

Chúng ta từng nghĩ mình có năng lực là đủ. Từng nghĩ làm đúng chuyên môn là xong. Từng tin rằng công ty lớn sẽ lo được cho mình. Nhưng rồi ta thấy rõ, có những lúc việc bị cắt hay không lại chẳng liên quan gì đến năng lực. Cắt giảm liên quan tới chi phí, chiến lược, vùng địa lý, hay đơn giản là "ở đó giờ không cần nữa".

Không khí cắt giảm ở công ty thường rất đặc biệt. Nặng nề, im ắng. Ai cũng giả vờ bận rộn hơn, chăm chỉ hơn, ngoan hiền hơn. Nhưng ánh mắt thì lo lắng. Nỗi sợ bị gọi tên len vào từng góc bàn làm việc. Người ta bắt đầu học cách dòm nhau mà không dám hỏi "bữa nay nhân sự gọi mày lên làm gì vậy?". Cảm giác "mình có thể là người tiếp theo" bám riết lấy cả những ai tự tin nhất.

Và đó là lúc mình nhận ra trong thời buổi này, điều cần đầu tiên là tinh thần thép. Điều cần thứ hai là kỹ năng thật. Cái cần nhất là sự chuẩn bị, kể cả cho tình huống xấu nhất. Vì một ngày nào đó bạn có thể buộc phải cầm hồ sơ đi xin việc, ở tuổi 40 - 50, trong thị trường lao động khốc liệt và không kiêng nể ai cả.

Chúng ta không thể kiểm soát mọi thứ. Nhưng ít nhất, có thể kiểm soát cách mình phản ứng. Vẫn phải học. Vẫn phải nâng cấp. Và vẫn phải giữ một chút bình tĩnh, để khi giông gió tới, mình không bị thổi bay quá xa.

Làm gì để không bị bỏ lại phía sau 'làn sóng sa thải'?

Những người đang 'lưng chừng' sự nghiệp đều đang chật vật học cách sống sót qua làn sóng sa thải (layoff) kéo dài.

Bình luận hay

Chia sẻ

Tuổi Trẻ Online Newsletters

Đăng ký ngay để nhận gói tin tức mới

Tuổi Trẻ Online sẽ gởi đến bạn những tin tức nổi bật nhất

Bình luận (0)
Tối đa: 1500 ký tự

Tin cùng chuyên mục

Cảnh vệ trổ tài chống khủng bố, bảo vệ yếu nhân đầy kịch tính trên phố đi bộ

Lực lượng cảnh vệ Việt Nam khiến người xem mãn nhãn với màn trình diễn hộ tống, chống khủng bố, bảo vệ yếu nhân đầy kịch tính giữa phố đi bộ hồ Gươm.

Cảnh vệ trổ tài chống khủng bố, bảo vệ yếu nhân đầy kịch tính trên phố đi bộ

Bộ đội, công an, thanh niên cõng mì gói, nước sạch... cứu trợ bà con bị mưa lũ cô lập

Các lực lượng quân đội, đoàn thanh niên vượt núi, băng sông 'cõng' hàng cứu trợ tới bà con Nghệ An đang bị cô lập do cầu treo dân sinh bị lũ cuốn trôi.

Bộ đội, công an, thanh niên cõng mì gói, nước sạch... cứu trợ bà con bị mưa lũ cô lập

Xã Bình Mỹ, TP.HCM khởi động chương trình 'Vì sức khỏe cộng đồng'

Ngày 2-8, UBND xã Bình Mỹ, TP.HCM đã tổ chức lễ khởi động chương trình "Vì sức khỏe cộng đồng" và trao tặng xe đạp, mũ bảo hiểm cho 60 học sinh có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn xã.

Xã Bình Mỹ, TP.HCM khởi động chương trình 'Vì sức khỏe cộng đồng'

Quỹ phát triển tre Việt muốn đánh thức ngành tre

Khơi dậy tiềm năng cây tre Việt Nam qua kinh doanh sản xuất, sáng tạo đến tiêu dùng bền vững là bước đi chiến lược, sứ mệnh Quỹ phát triển tre Việt hướng đến.

Quỹ phát triển tre Việt muốn đánh thức ngành tre

Tuyển dụng nhiều nhưng thất nghiệp tăng: Do chọn nghề theo 'mốt', ngành 'giàu' mới học?

Khi việc lựa chọn ngành nghề bị chi phối bởi những định kiến về giới, danh tiếng, thu nhập hay điểm chuẩn, không chỉ ảnh hưởng đến tương lai cá nhân mà còn lãng phí nguồn lực xã hội.

Tuyển dụng nhiều nhưng thất nghiệp tăng: Do chọn nghề theo 'mốt', ngành 'giàu' mới học?

Khi một người nằm xuống là dịp để ta nói nhiều về yêu thương

Những ngày qua, sự ra đi đột ngột của doanh nhân Hoàng Nam Tiến không chỉ khiến giới công nghệ và doanh nghiệp tiếc thương, mà còn chạm đến rất nhiều trái tim ngoài phạm vi công việc.

Khi một người nằm xuống là dịp để ta nói nhiều về yêu thương
Tất cả bình luận (0)
Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng, xin vui lòng viết bằng tiếng Việt có dấu.
Được quan tâm nhất
Mới nhất
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đâu tiên bình luận về bài viết.
Tối đa: 1500 ký tự
Avatar
Đăng ký bằng email
Khi bấm "Đăng ký" đồng thời bạn đã đồng ý với điều khoản của toà soạn Đăng ký
Đăng nhập
Thông tin bạn đọc Thông tin của bạn đọc sẽ được bảo mật an toàn và chỉ sử dụng trong trường hợp toà soạn cần thiết để liên lạc với bạn.
Gửi bình luận
Đóng
Hoàn thành
Đóng

Bình luận (0)
Tối đa: 1500 ký tự
Tất cả bình luận (0)
Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng, xin vui lòng viết bằng tiếng Việt có dấu.
Được quan tâm nhất
Mới nhất
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đâu tiên bình luận về bài viết.
Tối đa: 1500 ký tự
Avatar