09/09/2023 09:38 GMT+7

Cư xử ra sao khi sếp từ chối tăng lương cho bạn?

Sau đợt đánh giá hiệu quả 6 tháng đầu năm, bạn cảm thấy mình xứng đáng được tăng lương và đã lên dây cót tinh thần để đề xuất. Nhưng sếp bạn từ chối. Bạn nên cư xử ra sao trong tình huống khó xử và đầy thất vọng này?

Biến cuộc trò chuyện về lương như một cuộc trao đổi nghề nghiệp - Ảnh: Pexels

Biến cuộc trò chuyện về lương như một cuộc trao đổi nghề nghiệp - Ảnh: Pexels

Bạn đã cống hiến hơn 1 năm và đã đạt đủ khoảng thời gian đánh giá lương? Nhóm của bạn đã đạt gấp đôi doanh số kể từ khi bạn lên làm trưởng nhóm? Thậm chí bạn đã chuẩn bị sẵn sàng "bài phát biểu" cùng những nghiên cứu về mức lương trong ngành, viết sẵn các luận điểm giải thích lý do công ty nên tăng . 

Yêu cầu tăng lương cần có sự can đảm, nên nếu bị từ chối, thì đây như một đòn giáng mạnh vào lòng tự trọng của chúng ta. Nhưng có 1 cách để chúng ta vượt qua, đó là ứng xử như đây là cơ hội để phát triển chứ không phải một bước lùi.

Đáp lại một cách ngoại giao

Rõ ràng bạn cảm thấy cực kỳ khó chịu và tổn thương. Để không khiến cảm xúc tiêu cực châm ngòi cho những phản ứng bất lợi, hãy hít thở sâu khi gặp tình huống này, và cố gắng hết sức để phản ứng chuyên nghiệp.

Mẫu câu bạn có thể dùng lúc này là: "Cảm ơn anh/chị đã cho em biết. Tất nhiên là em thấy thất vọng vì không được tăng lương thời điểm này. Nhưng em sẽ tiếp tục phấn đấu. Nếu được, nhờ anh chị nói cho em biết những điểm em cần hoàn thiện để đạt tiêu chí tăng lương của công ty".

Như vậy, một mặt bạn tỏ ra trân trọng với sự chia sẻ của sếp và thể hiện khả năng giữ bình tĩnh khi đối mặt với thử thách. Mặt khác, bạn đã khai mở cho khả năng tiến bộ trong tương lai.

Thảo luận sâu

Hãy tìm hiểu những rào cản khiến cấp trên của bạn không thể tăng lương cho bạn với thái độ quan tâm nhưng không phòng thủ. Chẳng hạn: do bạn đã có mức lương cao nhất so với vị trí của bạn trong công ty rồi, hay hạn ngạch lương đang bị giới hạn… Hãy đặt các câu hỏi mở như:

● Những điều gì dẫn đến việc em không được tăng lương vào thời điểm này?

● Để được tăng lương thì hiệu suất công việc phải đạt như thế nào?

● Điều gì em có thể khắc phục để làm tốt hơn?

Việc nhận thêm thông tin chính là dữ liệu để bạn đưa ra quyết định: có nên tiếp tục ở lại và phấn đấu không, hay nên lên kế hoạch rút lui sang một vị trí khác/bến đỗ khác - nơi bạn có thể được  hơn.

Đề xuất phúc lợi thay thế

Trao đổi với quản lý cũng giúp bạn có được thông tin về các quyền lợi, phúc lợi khác để đề xuất bù đắp cho bản thân. Ví dụ:

● Cho phép thời gian làm việc linh hoạt hoặc WFH định kỳ

● Quà tặng là cổ phiếu

● Thay đổi chức danh

● Thêm ngày nghỉ phép

● Tăng chi phí và thời gian đào tạo

● Nâng cấp trang thiết bị

Hãy cho sếp thấy sự tiến bộ thuyết phục của bạn - Ảnh: Pexels

Hãy cho sếp thấy sự tiến bộ thuyết phục của bạn - Ảnh: Pexels

Tiếp tục giữ kết nối

Sẽ rất trẻ con nếu việc bị từ chối khiến bạn tỏ thái độ lạnh nhạt hoặc tránh mặt sếp. Thay vì thế, hãy coi đây là phần mở đầu của cuộc đàm phán quyền lợi lâu dài. 

Sau cuộc họp này, bạn hoàn toàn có thể xin một lịch họp tiếp theo để trình bày những kế hoạch làm việc, cùng các tiêu chí bạn cố gắng phấn đấu để được tăng lương trong 6 tháng tới. Sau đó, đề nghị sếp đánh giá và đưa ra các giải pháp phù hợp để tiến trình tăng lương của bạn trở nên hợp lý.

Rõ ràng, sếp sẽ không thể không công nhận rằng bạn là người nghiêm túc về  (sẵn sàng tiến về phía trước với những quyền lợi xứng đáng), cũng như chuyên nghiệp và đầy chí tiến thủ.

Tìm cách quảng cáo bản thân hiệu quả

Những nhân sự được tăng lương thường là những người gây ấn tượng rõ nét về cống hiến của họ. Vì thế, không thể đợi "hữu xạ tự nhiên hương", bạn cần làm nổi bật những thành tích, đóng góp của bạn. Có thể bạn đề xuất một ý tưởng nghiên cứu khách hàng trong cuộc họp có các cấp quản lý. Hoặc bạn đại diện nhóm báo cáo một thành tích mà bạn có đóng góp lớn.

Thậm chí, bạn có thể tạo một file báo cáo định kỳ hiệu quả công việc để sếp có thể xem bất cứ lúc nào, trong đó có ghi chú rõ các thành công nổi bật. Miễn sao, đó phải là những thông tin bạn chứng minh được, cũng như cho thấy nó ảnh hưởng tích cực đến khách hàng hoặc kết quả chung của tập thể, chứ không phải chỉ để trông bạn có vẻ nhiệt huyết.

Tìm kiếm người ủng hộ

Sự thành công của bạn trong công việc cần được công nhận bởi những người ngang hàng và cả quản lý của những bộ phận mà bạn phối hợp cùng. Điều đó khiến thành tích của bạn nhìn có vẻ khách quan và đáng giá hơn.

Điều đó đòi hỏi bạn dành thời gian và công sức để làm thật, tiến bộ thật cũng như cư xử tốt để có đồng minh ủng hộ trên con đường thăng tiến.

Với tâm thế đó, kể cả khi bạn tiếp tục bị từ chối tăng lương vì lý do nào khác, thì bạn cũng đã ‘dắt túi’ một chặng đường đầy kiến thức, kinh nghiệm và thành tích. Ít nhất, bạn đã tự biến lời từ chối tăng lương thành một cơ hội để tiến về phía trước, chứ không phải là một bước lùi.

Cách nào để xóa bỏ 'văn hóa hoài nghi'?

Không có công trình nào xây dựng trên sự ngờ vực mà đứng vững được cả. Để sếp tin tưởng, nhân viên có thể sẽ buộc phải làm việc kiệt sức, dẫn đến hiệu suất kém dần, gian lận, thậm chí 'chơi xấu' lẫn nhau để giữ được chỗ đứng.

Chia sẻ

Tuổi Trẻ Online Newsletters

Đăng ký ngay để nhận gói tin tức mới

Tuổi Trẻ Online sẽ gởi đến bạn những tin tức nổi bật nhất

Tin cùng chuyên mục

Mở cơ hội cho người lao động: Trường nghề chuyển mình đón sóng đào tạo

Nhiều đơn vị đào tạo, trong đó có trường nghề, gia nhập cuộc đua để kịp đón sóng đào tạo nhân lực đủ chuẩn và chất.

Mở cơ hội cho người lao động: Trường nghề chuyển mình đón sóng đào tạo

Mở cơ hội cho người lao động: Tăng 'chất' của lao động Việt

Tăng năng suất lao động là một trong những yếu tố quan trọng nhất giúp các nước đang phát triển hướng đến phát triển nhanh và bền vững, thoát bẫy thu nhập trung bình. Và Việt Nam cũng tận dụng hướng đi này.

Mở cơ hội cho người lao động: Tăng 'chất' của lao động Việt

Mức đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc cho chủ hộ kinh doanh từ 1-7 tính như thế nào?

Sau 12 tháng liên tục đóng theo mức đã chọn, chủ hộ có thể thay đổi mức tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội.

Mức đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc cho chủ hộ kinh doanh từ 1-7 tính như thế nào?

Đón sóng nhân lực chất lượng cao: Lo thiếu tướng giỏi hơn nhân lực đạt chuẩn

Từ góc nhìn chuyên gia, PGS.TS Nguyễn Hữu Huân (ĐH Kinh tế TP.HCM) cùng gợi mở vài góc nhìn liên quan câu chuyện chuẩn bị nhân lực chất lượng cao cho việc hình thành Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP.HCM.

Đón sóng nhân lực chất lượng cao: Lo thiếu tướng giỏi hơn nhân lực đạt chuẩn

Bị đánh rớt khi xin việc vì... quá giỏi

Không hẳn cứ là người tài sẽ được trọng dụng, tìm việc dễ. Thực tế cho thấy có nhiều ứng viên 'nặng ký' khi từng làm qua cấp quản lý, đầy bản lĩnh, giỏi giang đi tìm việc… nhưng vẫn bị đánh rớt.

Bị đánh rớt khi xin việc vì... quá giỏi

Tuyển một nhân sự thích thị phi, công ty thiệt hại hàng trăm triệu đồng

Nhân sự xấu tính góp phần tạo ra thị phi nơi làm việc, ảnh hưởng đến cả tổ chức lẫn đội nhóm.

Tuyển một nhân sự thích thị phi, công ty thiệt hại hàng trăm triệu đồng