DS. Nguyễn Xuân Hoàng - Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH Tư vấn Y Dược Quốc tế (IMC)
IMC cũng là đơn vị tham gia sáng lập Hiệp hội Thực phẩm chức năng Việt Nam. Với dấu mốc kỷ niệm 20 năm thành lập, đánh dấu hành trình đổi mới sáng tạo trong sản xuất TPCN, tới đây sẽ là giai đoạn ứng dụng công nghệ hiện đại vào ngành nghề phụ cận, góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả cho ngành TPCN.
Dược sỹ Nguyễn Xuân Hoàng chia sẻ:
"IMC thành lập với ý tưởng ban đầu là tư vấn, đấu thầu thuốc, tư vấn pháp lý và xây dựng các dự án, trong đó có dự án xuất khẩu thuốc... Nhưng tôi nhận thấy thị trường dược lúc đó có nhiều điểm hạn chế, khiến ngành dược trong nước không thể phát triển đúng với năng lực thực tế.
Trong khi đó, y học cổ truyền Việt Nam có hàng ngàn năm lịch sử, là nguồn nguyên liệu khổng lồ để sử dụng và phát triển. Nhận thấy điều đó, tôi cho rằng muốn công ty phát triển cần phải chuyển hướng, và IMC đã chuyển sang sản xuất chuyên biệt Thực phẩm chức năng.
Nhà máy CNC IMC Quang Minh 2 là một trong 5 nhà máy đạt chuẩn Thực hành sản xuất tốt TPCN của Công ty IMC
Sau 20 năm xây dựng và phát triển, IMC đã gặt hái được những thành công đáng tự hào, là doanh nghiệp sản xuất chuyên biệt TPCN đầu tiên xây dựng được nhà máy đạt chuẩn Thực hành sản xuất tốt (GMP - Good manufacturing practice); ứng dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất như công nghệ phytosome, công nghệ sinh học, gần đây nhất là công nghệ sinh học - lượng tử bio-quantum.
IMC cũng tạo nên một cộng đồng sáng tạo khởi nghiệp cho nhiều bạn trẻ, dựa trên giá trị cốt lõi của công ty. Nhiều nhân viên IMC đã tự tin khởi nghiệp, xây dựng thành công nhiều doanh nghiệp sản xuất/kinh doanh TPCN lớn như Công ty CP Dược phẩm Thái Minh, Công ty TNHH Viễn Bằng, Công ty TNHH Dược phẩm Á Âu, Công ty CP Tập đoàn Liên kết Việt Nam (Vinalink Group)…
Có kinh nghiệm nào đáng kể đã giúp IMC có được thành công này?
Để đem lại sự phát triển hiệu quả, bền vững của ngành TPCN, những năm qua IMC đã phối hợp với các chuyên gia đã thành lập Hiệp hội Thực phẩm chức năng Việt Nam (VAFF), Viện Thực phẩm chức năng, các đơn vị nghiên cứu, truyền thông… Mong muốn của tôi, không chỉ thành lập một công ty, mà phải xây dựng một ngành TPCN Việt Nam. Và cho đến nay, ngành TPCN tại nước ta đã rất lớn mạnh.
Trong những năm qua, IMC cũng đã phối hợp với Bộ Y tế, Hiệp hội Thực phẩm chức năng Việt Nam, cơ quan quản lý nhà nước từng bước xây dựng hành lang pháp lý của ngành, tuyên truyền để cộng đồng hiểu đúng, dùng đúng TPCN. IMC đã cùng VAFF tham gia vào Hiệp hội TPCN Thế giới, Hiệp hội TPCN ASEAN, Hội Khoa học Các sản phẩm thiên nhiên Việt Nam, Hội Hữu cơ Việt Nam… để học hỏi kinh nghiệm, từ đó tạo ra các sản phẩm chất lượng và đưa TPCN ra thị trường thế giới.
Bên cạnh TPCN, trong thời gian tới, IMC sẽ tập trung vào nhóm chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp có nguồn gốc thiên nhiên
Sau ba năm đại dịch, tất cả các công ty đều gặp khó khăn, IMC có thay đổi chiến lược sản xuất kinh doanh?
Đứng trước những thách thức thời cuộc, đặc biệt sau ba năm COVID-19, ngay từ năm 2022, IMC hướng tới sáng tạo, đổi mới để phù hợp với kinh tế tuần hoàn, mở rộng hợp tác quốc tế và xây dựng các mô hình mới. Bên cạnh TPCN, IMC tiếp tục mở rộng hệ sinh thái dựa trên các nguồn lực và thị trường bằng nhóm sản phẩm chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp nguồn gốc thiên nhiên, hướng tới xuất khẩu.
Ông Nguyễn Xuân Hoàng (bìa trái) cùng lãnh đạo Bộ Y tế, Hiệp hội thực phẩm chức năng Việt Nam tại lễ kỷ niệm 20 năm IMC tổ chức tại Hà Nội ngày 18-3 - Ảnh: T.C
Đó là tham gia và dẫn dắt thị trường Petcare với thức ăn và TPCN thú cưng, mỹ phẩm và đồ phụ kiện, các chuỗi spa, khách sạn, resort… cho thú cưng. Đó là ngành yến sào - ngành thực phẩm dinh dưỡng tiềm năng, không chỉ trong nước mà còn xuất khẩu. Hiện nay, yến sào là sản phẩm được ưa chuộng và có sức mua lớn ở hai thị trường đông dân nhất thế giới là Trung Quốc và Ấn Độ.
Với định hướng như vậy, IMC cần đổi mới chính mình, thoát ra khỏi cái bóng của mình, tạo ra một IMC hoàn toàn mới. Thế nhưng thay đổi, làm mới bản thân không có nghĩa là thay đổi sứ mệnh và các giá trị cốt lõi, thay đổi văn hóa công ty. Sứ mệnh, giá trị cốt lõi, văn hóa công ty là những thứ bất biến, không thay đổi.
Ứng dụng công nghệ mới trong sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm
Trong 20 năm xây dựng và lớn mạnh, các mô hình nào các ông đã áp dụng và nhận thấy đây là xương sống cho kinh doanh?
Đó là mô hình kinh tế tuần hoàn. Mô hình kinh tế tuần hoàn là mô hình VAC 2.0 ứng dụng công nghệ sinh học - lượng tử bio-quantum. Trong đó, công nghệ bio-quantum là được ứng dụng để xử lý nước, chiết xuất, sản xuất TPCN và mỹ phẩm, nuôi trồng thủy sản, nuôi chim yến là điểm chúng tôi thấy ưng ý nhất.
Mới đây, chúng tôi đã nghiên cứu ứng dụng công nghệ này trong việc tạo ra môi trường bán hoang dã cho chim yến (kiểm soát môi trường, nhiệt độ, khí hậu, ngăn ngừa bệnh tật…), xử lý phân chim bằng enzyme làm thức ăn cho cá, tôm. Mô hình nuôi yến này có thể đồng thời kết hợp với du lịch là điểm thăm quan, triển lãm và trải nghiệp nông nghiệp công nghệ cao.
Với giá thành phải chăng, mô hình này có thể nhượng quyền cho các hộ gia đình và công ty thu mua lại tổ yến để sản xuất và xuất khẩu. Bên cạnh đó, chúng tôi đang tiếp tục giữ vai trò tại Hiệp hội Thực phẩm chức năng Việt Nam, đóng góp ý kiến với với cơ quan quản lý trong xây dựng quy chế với sản xuất kinh doanh.
Cảm ơn những chia sẻ của ông.
Đăng ký tại đây
Bình luận hay