Walk and Talk
Xuất hiện tại Việt Nam cùng thời với những tên tuổi lớn của Nhật Bản như Toyota, Honda, Sony đầu thập niên 90, Công ty Ajinomoto Việt Nam đã tạo được vị thế vững chắc trong lĩnh vực gia vị và thực phẩm.

Xu hướng dinh dưỡng hiện đại đang dịch chuyển, không chỉ từ thiếu hụt sang thừa dinh dưỡng mà còn thể hiện qua nhu cầu dinh dưỡng chuyên biệt mang tính cá nhân hóa. Vậy đâu là cơ hội cho doanh nghiệp Việt đón đầu thị trường lớn và đầy tiềm năng này?

Năm 2024 được xem là thời điểm vàng cho xuất khẩu trực tuyến xuyên biên giới. Nhưng cần làm gì để xây dựng thương hiệu và bán hàng hiệu quả trên các nền tảng quốc tế?

Lãnh đạo doanh nghiệp tận dụng AI ra sao để kết hợp tối ưu giữa AI và nguồn nhân lực trong đơn vị mình, đặc biệt là trong tầm nhìn phát triển thương hiệu?

Từ một công ty chỉ 3 nhân viên khi mới thành lập năm 2011, làm thế nào để thương hiệu Oxalis của CEO Nguyễn Châu Á có thể hợp tác với hàng loạt kênh truyền thông quốc tế và cả Hollywood để quảng bá vẻ đẹp bí ẩn của hệ thống hang động Việt Nam?

Bà Mai Kiều Liên - tổng giám đốc Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) - trải lòng về hành trình xây dựng thương hiệu sữa quốc dân.

Việc mang đến cảm xúc tích cực tại mỗi điểm chạm khách hàng trở thành mục tiêu chiến lược trong quá trình xây dựng thương hiệu.

Giữ chân khách hàng luôn là bài toán nan giải đối với các doanh nghiệp, đặc biệt trong giai đoạn mở rộng chuỗi kinh doanh.

Sau 3 thập kỷ, KIDO vẫn giữ vững vị trí “ông hoàng M&A” với những thương vụ sáp nhập trị giá nghìn tỉ. Thế nhưng, việc kế thừa và nâng tầm một thương hiệu “quốc dân” có tuổi đời 47 năm như Tường An lại là “bài toán” không hề đơn giản với KIDO.

Với 47 năm phát triển, Tường An được ví như một thương hiệu di sản. Vậy sau 8 năm sáp nhập với tập đoàn KIDO, thương hiệu Tường An tiếp tục phát triển và nâng tầm như thế nào?
