Trường Đại học Bách Khoa TP.HCM nỗ lực nghiên cứu phát triển công nghệ chiến lược

Trường Đại học Bách khoa - ĐHQG-HCMTrường Đại học Bách khoa - ĐHQG-HCM - Ảnh: TTO

Đó là sự kết tinh của một quá trình chuẩn bị bền bỉ, được nhà trường định hướng nhất quán bởi triết lý giáo dục "khai phóng - tiên phong - sáng tạo".

Nền tảng vững chắc

Tính đến năm 2024, Trường Đại học Bách Khoa TP.HCM (Trường ĐHBK) có 68 nhóm nghiên cứu và hơn 1.200 công bố quốc tế mỗi năm. Trường sở hữu 9 Trung tâm, 7 Phòng thí nghiệm, 3 Viện nghiên cứu, được đầu tư từ năm 2001 để nghiên cứu chuyên sâu các công nghệ cốt lõi (vi mạch, AI, năng lượng tái tạo,...). Đây là nền tảng giúp nhà trường đào tạo nhân lực cho 11 nhóm công nghệ chiến lược.

Làm chủ công nghệ lõi không có nghĩa là "đóng cửa", mà ngược lại, đòi hỏi một năng lực hội nhập và cạnh tranh sòng phẳng trên trường quốc tế. Thấu hiểu điều này, "quốc tế hóa giáo dục đại học" đã được nhà trường xác định là một chiến lược then chốt, không chỉ để thực hiện nhiệm vụ được giao mà còn để thúc đẩy sự phát triển bền vững cho các ngành công nghệ mũi nhọn:

● Trường ĐHBK có 66 chương trình đạt chuẩn quốc tế (ABET, CTI, ASIIN, AUN-QA...) tính đến tháng 2-2025, bao gồm toàn bộ các chương trình tiếng Anh;

● Nhà trường đã phát triển 25 chương trình Dạy và học bằng tiếng Anh trên khắp các ngành đào tạo, tạo môi trường học thuật quốc tế;

● Trường cũng tích cực thúc đẩy trao đổi và hợp tác quốc tế, tham gia các mạng lưới uy tín (AUN, AUF, SEATUC) và phát triển chương trình chuyển tiếp quốc tế với các đại học hàng đầu thế giới, giúp tăng cường trải nghiệm đa văn hóa và năng lực hội nhập cho sinh viên.

Những nỗ lực quốc tế hóa này không chỉ nâng cao uy tín của nhà trường, mà còn trực tiếp tạo ra một thế hệ nhân lực có khả năng làm việc trong các chuỗi cung ứng toàn cầu, góp phần tăng tính bền vững cho nền kinh tế công nghệ cao của đất nước.

Lời giải cho bài toán nhân lực

Sự kết hợp giữa nền tảng nghiên cứu vững chắc và chiến lược quốc tế hóa sâu rộng đã tạo ra những "quả ngọt". Đó là các chương trình đào tạo liên ngành, phần nào giải quyết trực tiếp bài toán nhân lực cho các ngành công nghệ chiến lược:

1. Thiết kế vi mạch: Đáp ứng nhu cầu nhân lực ngành bán dẫn;

2. Kinh doanh số: Tạo chuyên gia ứng dụng AI, Điện toán đám mây, Blockchain trong quản trị;

3. Công nghệ sinh học số: Dẫn đầu y-sinh học tiên tiến, ứng dụng dữ liệu và AI trong y dược, nông nghiệp;

4. Năng lượng tái tạo: Đào tạo chuyên gia về năng lượng sạch và vật liệu tiên tiến, khai thác năng lượng bền vững;

5. Kinh tế tuần hoàn: Giải quyết các vấn đề môi trường, năng lượng để phát triển bền vững quốc gia.

Sinh viên Bách khoa thực hành trên các thiết bị hiện đại