03/10/2023 10:03 GMT+7

Toàn cảnh vụ kinh doanh nhượng quyền Mixue gặp khó

Ngoài việc gặp khó với chính sách thay đổi giá đột ngột, nhiều cửa hàng nhượng quyền Mixue cho biết đang 'khó sống' vì chịu sự cạnh tranh lớn do số lượng cửa hàng thương hiệu này quá đông.

Nhiều cơ sở nhượng quyền thương hiệu Mixue cho rằng chính sách giá không phù hợp của thương hiệu đến từ Trung Quốc này đã gây khó cho nhà đầu tư - Ảnh: LÂM QUỐC VIỆT

Nhiều cơ sở nhượng quyền thương hiệu Mixue cho rằng chính sách giá không phù hợp của thương hiệu đến từ Trung Quốc này đã gây khó cho nhà đầu tư - Ảnh: LÂM QUỐC VIỆT

Mixue tại Việt Nam được cho là giảm 25% giá bán sản phẩm nhằm tăng thị phần nhưng chỉ giảm 10% giá nguyên liệu, khiến không ít cửa hàng nhượng quyền bị thua lỗ nặng.

Giữ giá bán vẫn bị lỗ nặng

Thông tin từ nhiều cửa hàng kinh doanh nhượng quyền cho biết Mixue áp dụng giảm giá sâu với các sản phẩm bán ra, với mức giảm từ 20 - 25% so với giá bán trước đó, trong khi giá nguyên liệu có mức giảm không tương ứng, đẩy cơ sở kinh doanh vào thế khó.

Chẳng hạn, các loại trà như hồng trà mật ong, trà ô long 4 mùa, nước chanh tươi lạnh... giảm từ 20.000 đồng xuống 15.000 đồng/ly. Trà đào tứ kỳ xuân giảm từ 25.000 đồng xuống còn 20.000 đồng/ly; hồng trà chanh giảm từ 20.000 - 22.000 đồng xuống 15.000 - 17.000 đồng/ly...

Trong khi đó, giá nguyên liệu chỉ được hãng giảm 8 - 10%. Chia sẻ với Tuổi Trẻ ngày 2-10, chị P.T.D. - chủ 10 cơ sở nhượng quyền Mixue tại TP.HCM - cho hay sau nhiều ngày tính toán, cửa hàng quyết định sẽ giữ giá bán lẻ cho khách, trừ khi hãng giảm thêm giá nguyên liệu.

"Việc giá nguyên liệu chỉ giảm 8% là chưa tương xứng, không thể chấp nhận. Bán với giá cũ, cửa hàng cũng đã lỗ. Nếu giảm giá tiếp, chúng tôi sẽ sập tiệm", chị D. bức xúc và cho biết như đang "ngồi trên đống lửa" với nguy cơ thua lỗ do đã đầu tư hơn 10 tỉ đồng cho chuỗi cửa hàng Mixue.

Theo một số cửa hàng, trong khi giá bán giảm, chi phí thuê mặt bằng tại TP.HCM mỗi năm tăng ít nhất 10%, chưa kể lương nhân viên, tiền điện nước chỉ tăng mà không giảm. "Tôi vừa nhập nguyên liệu hết hơn 200 triệu lại nhận được thông tin giảm 8% giá nguyên liệu, tính ra lỗ gần 11 triệu, lỗ chồng lỗ. Tôi đang tính phải dẹp bớt tiệm để cắt lỗ", chủ một cửa hàng nhượng quyền nói.

"Đuối" vì cạnh tranh với... hàng nội bộ

Ông Nguyễn Văn Tuấn, đại diện một cửa hàng nhượng quyền Mixue tại quận Bình Thạnh, cho biết trước khi quyết định đầu tư chuỗi của Mixue, ông đã tìm hiểu kỹ thị trường và đánh giá cao thương hiệu Mixue bởi giá đầu vào rẻ và thị trường rất tiềm năng vào thời điểm đầu năm 2023, khi Mixue có rất ít cửa hàng tại TP.HCM.

"Điều tôi không ngờ tới là việc cạnh tranh với các thương hiệu cùng phân khúc không gặp khó mà gặp khó vì cạnh tranh với chính cửa hàng nội bộ do số lượng cửa hàng quá nhiều. Đã khó giờ vướng chính sách giá bán càng khó thêm", ông Tuấn than.

Chị D. cũng cho biết cửa hàng đầu tiên tại quận 1 khai trương vào tháng 3-2023 cho doanh thu ban đầu rất tốt nhưng chỉ vài tháng sau, trong bán kính chưa đầy 2km, đã mọc thêm bốn cửa hàng tương tự.

"Từ doanh thu 10 triệu mỗi ngày, giờ chịu cạnh tranh với nhiều cửa hàng nên cơ sở này chỉ lẹt đẹt thu về 2-3 triệu. Trong 10 cơ sở, có đến 7 cơ sở bị thua lỗ, 3 cơ sở còn lại chỉ hòa vốn", chị D. than.

Nhà đầu tư bị "chèn ép"

Theo bà Nguyễn Phi Vân, chủ tịch Công ty Go Global Holdings, những lùm xùm mấy ngày qua với thương hiệu nhượng quyền đến từ Trung Quốc cho thấy mô hình nhượng quyền chưa được hiểu đúng, hiểu đủ và ứng dụng một cách chuyên nghiệp ở VN. Đây cũng là những lý do mà các nhà đầu tư về nhượng quyền lựa chọn đầu tư không mang đến hiệu quả, thành công như kỳ vọng.

Cụ thể, với thương hiệu Mixue, nhà nhượng quyền đã ra thông báo sẽ giảm giá nguyên vật liệu 10% nhưng bắt buộc nhà đầu tư nhượng quyền giảm giá đến 25%. Như vậy, chi phí bán hàng không giảm tương ứng với giá bán sản phẩm, dẫn đến biên lợi nhuận thấp xuống, nhà mua nhượng quyền chịu thiệt.

Chưa hết, khoảng cách mở các điểm bán trong chuỗi quá gần, ảnh hưởng đến lượt khách của cửa hàng. Đặc biệt, nhà nhượng quyền cũng không có chính sách bảo vệ, thậm chí còn "chèn ép" nhà đầu tư.

Nhiều thương hiệu Việt Nam muốn nhượng quyền ra nước ngoài

Ngày càng có nhiều mô hình kinh doanh, sản phẩm thương mại của Việt Nam phát triển thành chuỗi và lên kế hoạch nhượng quyền ra toàn cầu. Đây là xu thế ngược lại hoàn toàn so với trước đây.

Bình luận hay

Chia sẻ

Tuổi Trẻ Online Newsletters

Đăng ký ngay để nhận gói tin tức mới

Tuổi Trẻ Online sẽ gởi đến bạn những tin tức nổi bật nhất

Bình luận (0)
Tối đa: 1500 ký tự

Tin cùng chuyên mục

Chứng khoán Mỹ lập đỉnh nhờ tiến triển thương mại Mỹ - Trung

Chứng khoán Mỹ đã tăng kỷ lục vào ngày 27-6 khi Mỹ - Trung tiến gần hơn đến thỏa thuận thương mại và Washington báo hiệu có thể sớm đạt thỏa thuận với hàng chục đối tác khác.

Chứng khoán Mỹ lập đỉnh nhờ tiến triển thương mại Mỹ - Trung

Dự án sân bay Long Thành phải thành công, tránh xây xong không biết làm gì

Dự án sân bay Long Thành phải tăng tốc để có thể đón chuyến bay thương mại đầu tiên vào năm 2026. Nhưng cần phát huy mô hình 'đô thị sân bay', liên kết vùng và quốc tế, tạo đà phát triển bứt phá.

Dự án sân bay Long Thành phải thành công, tránh xây xong không biết làm gì

Khai mạc Festival nước mắm Phú Quốc truyền thống trăm năm lần 1

Nước mắm truyền thống Phú Quốc không chỉ là niềm tự hào của người dân trên đảo mà còn là hồn túy quê hương, khi được nhiều người tiêu dùng trong và ngoài nước đón nhận.

Khai mạc Festival nước mắm Phú Quốc truyền thống trăm năm lần 1

Chứng khoán Tiên Phong có chủ tịch mới, cổ đông chất vấn vụ trái phiếu Bamboo Capital

Tại đại hội thường niên diễn ra hôm nay (27-6), cổ đông Chứng khoán Tiên Phong chất vấn ban lãnh đạo về tác động của các gói trái phiếu liên quan đến Bamboo Capital đối với hoạt động của công ty.

Chứng khoán Tiên Phong có chủ tịch mới, cổ đông chất vấn vụ trái phiếu Bamboo Capital

Khi 'khủng hoảng' là cơ hội để tái định vị thương hiệu

Sự kiện "The Turning Point: Khi khủng hoảng là cơ hội tái định vị thương hiệu" của CSMO Việt Nam tại TP.HCM đã tập hợp các chuyên gia thảo luận về việc biến thách thức khủng hoảng thành cơ hội.

Khi 'khủng hoảng' là cơ hội để tái định vị thương hiệu

Nếu mất 5 tiếng nối chuyến Tân Sơn Nhất - Long Thành, ai còn muốn bay?

Bay đến Long Thành rồi quá cảnh tiếp chuyến tại Tân Sơn Nhất, nếu hành khách phải mất 5 tiếng di chuyển giữa hai sân bay để kịp chuyến bay tiếp theo sẽ không ai muốn đặt vé.

Nếu mất 5 tiếng nối chuyến Tân Sơn Nhất - Long Thành, ai còn muốn bay?
Tất cả bình luận (0)
Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng, xin vui lòng viết bằng tiếng Việt có dấu.
Được quan tâm nhất
Mới nhất
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đâu tiên bình luận về bài viết.
Tối đa: 1500 ký tự
Avatar
Đăng ký bằng email
Khi bấm "Đăng ký" đồng thời bạn đã đồng ý với điều khoản của toà soạn Đăng ký
Đăng nhập
Thông tin bạn đọc Thông tin của bạn đọc sẽ được bảo mật an toàn và chỉ sử dụng trong trường hợp toà soạn cần thiết để liên lạc với bạn.
Gửi bình luận
Đóng
Hoàn thành
Đóng

Bình luận (0)
Tối đa: 1500 ký tự
Tất cả bình luận (0)
Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng, xin vui lòng viết bằng tiếng Việt có dấu.
Được quan tâm nhất
Mới nhất
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đâu tiên bình luận về bài viết.
Tối đa: 1500 ký tự
Avatar