20/09/2012 03:13 GMT+7

Khó xử lý nợ xấu nếu chưa phân loại

L.THANH - C.V.KÌNH
L.THANH - C.V.KÌNH

TT - Tại hội thảo “Cơ chế xử lý nợ” do Viện Chiến lược chính sách và tài chính tổ chức ngày 19-9, nhiều nhà khoa học và chuyên gia kinh tế đều băn khoăn có nên thành lập công ty mua bán nợ quốc gia không khi mà chưa đánh giá được cơ cấu của nợ xấu, phân loại các khoản nợ.

Ông Trương Đình Tuyển, thành viên Hội đồng tư vấn chính sách tiền tệ quốc gia, cho rằng nợ xấu không dưới 10%, với quy mô tín dụng là 2,6 triệu tỉ đồng thì buộc phải có cách để xử lý càng sớm càng tốt. Nếu để lâu thì nợ xấu không tự mất đi mà ngày càng xấu hơn.

Về nguyên nhân nợ xấu, theo chuyên gia kinh tế Dương Thu Hương, là do tồn kho nhiều khiến các doanh nghiệp không thể có nguồn để trả lãi và vốn vay cho các ngân hàng, khoản nợ trở thành quá hạn đến mức không có khả năng thanh toán.

Đây cũng là lý do làm vòng chu chuyển của tín dụng từ ngân hàng đến doanh nghiệp bị ách tắc. Do vậy, để xử lý nợ xấu phải giải quyết hàng tồn kho và điều quan trọng là phải biết tồn kho ở đâu, là bao nhiêu. TS Vũ Đình Ánh cho rằng để xử lý nợ xấu cần phải trả lời câu hỏi trong cơ cấu nợ xấu của VN thì bao nhiêu là của doanh nghiệp nhà nước.

Về việc Ngân hàng Nhà nước đang xem xét thành lập thêm công ty mua bán nợ quốc gia, bà Hương cho rằng nên cân nhắc thận trọng, do đã có Tổng công ty Mua bán nợ và tài sản tồn đọng của doanh nghiệp (DATC). Hơn nữa, năng lực tài chính của ngân sách nhà nước có tải được thêm công ty mua bán nợ quốc gia nữa không?

* Ngày 19-9, tại hội thảo “VN trước thách thức tái cơ cấu”, TS Nguyễn Đức Thành, giám đốc Trung tâm Nghiên cứu kinh tế và chính sách, cho rằng yêu cầu tái cơ cấu nền kinh tế, đặc biệt là tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước (DNNN), là vấn đề cốt yếu để kinh tế đi lên. Thế nhưng theo ông Thành, quan niệm muốn duy trì DNNN ở tất cả các lĩnh vực vẫn thắng thế, Nhà nước vẫn muốn giữ cả doanh nghiệp công ích lẫn doanh nghiệp đang có lợi nhuận tốt.

“Nếu chỉ bỏ những doanh nghiệp không đảm bảo lợi nhuận thì không ai muốn nhận doanh nghiệp đó” - ông Thành nói và đề nghị cần tinh giảm khối lượng DNNN mạnh mẽ hơn. Theo đó, Nhà nước chỉ giữ 100% vốn ở DNNN hoạt động công ích, lĩnh vực không thể chia sẻ, từ 65-85% vốn ở DNNN ở ngành cần khống chế, phần còn lại phải dành cho đối tác chiến lược mạnh để cải thiện quản trị. Với các DNNN chỉ có mục tiêu lợi nhuận, chỉ nên giữ 30-51% vốn và có lộ trình thoái vốn rõ ràng. Các DNNN còn lại thì thoái toàn bộ vốn.

L.THANH - C.V.KÌNH

Bình luận hay

Chia sẻ

Tuổi Trẻ Online Newsletters

Đăng ký ngay để nhận gói tin tức mới

Tuổi Trẻ Online sẽ gởi đến bạn những tin tức nổi bật nhất

Bình luận (0)
Tối đa: 1500 ký tự

Tin cùng chuyên mục

Chứng khoán Mỹ lập đỉnh nhờ tiến triển thương mại Mỹ - Trung

Chứng khoán Mỹ đã tăng kỷ lục vào ngày 27-6 khi Mỹ - Trung tiến gần hơn đến thỏa thuận thương mại và Washington báo hiệu có thể sớm đạt thỏa thuận với hàng chục đối tác khác.

Chứng khoán Mỹ lập đỉnh nhờ tiến triển thương mại Mỹ - Trung

Dự án sân bay Long Thành phải thành công, tránh xây xong không biết làm gì

Dự án sân bay Long Thành phải tăng tốc để có thể đón chuyến bay thương mại đầu tiên vào năm 2026. Nhưng cần phát huy mô hình 'đô thị sân bay', liên kết vùng và quốc tế, tạo đà phát triển bứt phá.

Dự án sân bay Long Thành phải thành công, tránh xây xong không biết làm gì

Khai mạc Festival nước mắm Phú Quốc truyền thống trăm năm lần 1

Nước mắm truyền thống Phú Quốc không chỉ là niềm tự hào của người dân trên đảo mà còn là hồn túy quê hương, khi được nhiều người tiêu dùng trong và ngoài nước đón nhận.

Khai mạc Festival nước mắm Phú Quốc truyền thống trăm năm lần 1

Chứng khoán Tiên Phong có chủ tịch mới, cổ đông chất vấn vụ trái phiếu Bamboo Capital

Tại đại hội thường niên diễn ra hôm nay (27-6), cổ đông Chứng khoán Tiên Phong chất vấn ban lãnh đạo về tác động của các gói trái phiếu liên quan đến Bamboo Capital đối với hoạt động của công ty.

Chứng khoán Tiên Phong có chủ tịch mới, cổ đông chất vấn vụ trái phiếu Bamboo Capital

Khi 'khủng hoảng' là cơ hội để tái định vị thương hiệu

Sự kiện "The Turning Point: Khi khủng hoảng là cơ hội tái định vị thương hiệu" của CSMO Việt Nam tại TP.HCM đã tập hợp các chuyên gia thảo luận về việc biến thách thức khủng hoảng thành cơ hội.

Khi 'khủng hoảng' là cơ hội để tái định vị thương hiệu

Nếu mất 5 tiếng nối chuyến Tân Sơn Nhất - Long Thành, ai còn muốn bay?

Bay đến Long Thành rồi quá cảnh tiếp chuyến tại Tân Sơn Nhất, nếu hành khách phải mất 5 tiếng di chuyển giữa hai sân bay để kịp chuyến bay tiếp theo sẽ không ai muốn đặt vé.

Nếu mất 5 tiếng nối chuyến Tân Sơn Nhất - Long Thành, ai còn muốn bay?
Tất cả bình luận (0)
Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng, xin vui lòng viết bằng tiếng Việt có dấu.
Được quan tâm nhất
Mới nhất
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đâu tiên bình luận về bài viết.
Tối đa: 1500 ký tự
Avatar
Đăng ký bằng email
Khi bấm "Đăng ký" đồng thời bạn đã đồng ý với điều khoản của toà soạn Đăng ký
Đăng nhập
Thông tin bạn đọc Thông tin của bạn đọc sẽ được bảo mật an toàn và chỉ sử dụng trong trường hợp toà soạn cần thiết để liên lạc với bạn.
Gửi bình luận
Đóng
Hoàn thành
Đóng

Bình luận (0)
Tối đa: 1500 ký tự
Tất cả bình luận (0)
Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng, xin vui lòng viết bằng tiếng Việt có dấu.
Được quan tâm nhất
Mới nhất
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đâu tiên bình luận về bài viết.
Tối đa: 1500 ký tự
Avatar