28/07/2023 15:30 GMT+7

BSR đạt mốc 40 triệu giờ công an toàn

Vào lúc 0h33 ngày 27-7, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã đạt dấu mốc 40 triệu giờ công an toàn, không có tai nạn lao động mất ngày công (tính từ ngày 2-6-2014).

Diễn tập phòng cháy chữa cháy tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất

Diễn tập phòng cháy chữa cháy tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất

9 năm tổ chức 646 khóa đào tạo an toàn

Để có được thành tích trong công tác An toàn Sức khỏe Môi trường như trên là sự cam kết của các cấp lãnh đạo BSR cho công tác đảm bảo an toàn. 

Đó cũng là sự nỗ lực không ngừng, đoàn kết và trên hết là tinh thần làm việc sáng tạo, ý thức tuân thủ các quy định, quy trình, hướng dẫn an toàn của mỗi người lao động khi làm việc tại Nhà máy Lọc dầu Dung Quất.

Tính từ năm 2014 đến nay, BSR đã tổ chức 646 khóa đào tạo An toàn Sức khỏe Môi trường cho 80.622 lượt cán bộ, nhân viên với 362.971 giờ công. Trung bình mỗi cán bộ công nhân đạt hơn 24 giờ công/người/năm.

Với đặc thù của nhà máy sản xuất, chế biến xăng dầu nên Nhà máy Lọc dầu Dung Quất luôn tiềm ẩn các nguy cơ xảy ra sự cố cháy nổ và tai nạn lao động. Với sự chỉ đạo của Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN), BSR đã đẩy mạnh việc làm giàu văn hóa an toàn với nhiều chương trình, hoạt động cụ thể.

Bao gồm các hoạt động như cải tiến hoàn thiện hệ thống quản lý An toàn Sức khỏe Môi trường; tổ chức đào tạo huấn luyện về an toàn cho cán bộ nhân viên, nhà thầu làm việc tại nhà máy; tổ chức khen thưởng, động viên người lao động làm việc an toàn…

Bên cạnh việc giám sát thực thi hằng ngày, BSR cũng thành lập các đoàn kiểm tra hằng tuần, hằng tháng. Triển khai động viên người lao động làm việc trên công trường để giúp nhà máy vận hành an toàn, ổn định.

An toàn là nhiệm vụ tối quan trọng

Văn hóa an toàn tại BSR được xây dựng dựa trên nền tảng cơ bản đó là: Sự cam kết của lãnh đạo về an toàn; sự quan tâm chia sẻ các mối nguy hiểm, các tác động đến con người, môi trường và máy móc thiết bị; đánh giá thực tế và linh hoạt các nguyên tắc phòng ngừa mối nguy hiểm, và sự phản ánh liên tục khi thực hiện thông qua phân tích, giám sát, và thông tin phản hồi từ người lao động.

BSR từng bước xây dựng văn hóa an toàn với nhiều chương trình, hoạt động và lan tỏa trong toàn hệ thống. Tổ chức đào tạo huấn luyện về an toàn, thực hiện công tác giám sát đảm bảo an toàn và họp định kỳ, thường xuyên với nhà thầu.

Công tác an toàn luôn được chú trọng tại BSR

Công tác an toàn luôn được chú trọng tại BSR

Từ khi đưa Nhà máy Lọc dầu Dung Quất vào vận hành, BSR đã tập trung xây dựng hệ thống quản lý an toàn. Công ty được tổ chức quốc tế DNV đánh giá chứng nhận đáp ứng các yêu cầu của tiêu chuẩn OSHAS 18001:2007 và ISO 14001:2005 vào ngày 8-3-2011.

Hệ thống quản lý an toàn BSR cũng đã được tổ chức BSI đánh giá tái chứng nhận đáp ứng các tiêu chuẩn ISO 45001:2018, ISO 14001:2015 vào ngày 19-2-2020. Hệ thống này có 158 quy trình, hướng dẫn chuyên môn về an toàn, sức khỏe, môi trường, phòng cháy chữa cháy.

Ngoài ra, hệ thống quản lý An toàn Sức khỏe Môi trường của BSR còn được đánh giá bởi các đơn vị thứ 3 như PSRG (USA); Dupont Sustainable Solution để tìm cơ hội cải tiến liên tục.

BSR tiếp tục đặt ra mục tiêu không có tai nạn mất ngày công lao động và chuẩn bị sẵn sàng cho công tác bảo dưỡng tổng thể lần thứ 5 Nhà máy Lọc dầu Dung Quất.

Tại đợt bảo dưỡng tổng thể này, BSR sẽ tập trung mọi nguồn lực. Mục tiêu hàng đầu là đảm bảo an toàn, chất lượng, tiết kiệm chi phí, phấn đấu rút ngắn thời gian triển khai so với kế hoạch được duyệt nhằm sớm đưa nhà máy vào vận hành trở lại, góp phần gia tăng sản lượng sản xuất, lợi nhuận.

Phát huy tối đa việc sử dụng các nguồn lực tại chỗ trong quá trình thực hiện công tác bảo dưỡng sửa chữa, giảm thiểu việc sử dụng các dịch vụ kỹ thuật bên ngoài để tiết giảm chi phí.

Ông Mai Tuấn Đạt - phó tổng giám đốc BSR kiêm giám đốc Nhà máy Lọc dầu Dung Quất - khẳng định cam kết sẽ tiếp tục cố gắng vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất an toàn, ổn định và hiệu quả. Mục tiêu để đạt được các mốc giờ công an toàn cao hơn nữa trong thời gian tới vì một mục tiêu không tai nạn.

Bình luận hay

Chia sẻ

Tuổi Trẻ Online Newsletters

Đăng ký ngay để nhận gói tin tức mới

Tuổi Trẻ Online sẽ gởi đến bạn những tin tức nổi bật nhất

Bình luận (0)
Tối đa: 1500 ký tự

Tin cùng chuyên mục

Vinpearl lên sàn, kỷ nguyên mới của thương hiệu nghỉ dưỡng hàng đầu Việt Nam

Vinpearl - thương hiệu nghỉ dưỡng hàng đầu Việt Nam chính thức niêm yết gần 1,8 tỉ cổ phiếu trên sàn HOSE, mở ra chương mới sau hơn 20 năm phát triển.

Vinpearl lên sàn, kỷ nguyên mới của thương hiệu nghỉ dưỡng hàng đầu Việt Nam

Cuộc thi clip ‘50 năm - Tỏa sáng miền Nam’: Điện lực Bình Phước đẩy mạnh tiết kiệm điện năng

Nhờ linh hoạt trong các hình thức tuyên truyền, Công ty Điện lực Bình Phước đã giúp phong trào tiết kiệm điện trên địa bàn tỉnh trở thành hành động, thu hút đông đảo người dân tham gia.

Cuộc thi clip ‘50 năm - Tỏa sáng miền Nam’: Điện lực Bình Phước đẩy mạnh tiết kiệm điện năng

Cuộc thi clip ‘50 năm - Tỏa sáng miền Nam’: Ước mơ của ông giáo làng chài

Bắt đầu nghề cầm phấn từ năm 1995, chứng kiến nhiều hoàn cảnh bỏ học sớm vì kinh tế gia đình. Ước mơ lớn nhất của thầy Phong là mơ về ngày có điện, để các em được học hành đầy đủ.

Cuộc thi clip ‘50 năm - Tỏa sáng miền Nam’: Ước mơ của ông giáo làng chài

Bộ Văn hóa kiểm tra toàn diện doanh nghiệp lữ hành, khách sạn

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch công bố kiểm tra doanh nghiệp lữ hành, khách sạn, khu du lịch và hướng dẫn viên năm 2025 để nâng cao chất lượng dịch vụ.

Bộ Văn hóa kiểm tra toàn diện doanh nghiệp lữ hành, khách sạn

Techcombank giành giải vàng châu Á - Thái Bình Dương

Tại giải thưởng APAC Stevie Awards 2025, Techcombank là ngân hàng Việt Nam duy nhất được vinh danh giải vàng ở hạng mục ‘Sáng tạo tiếp thị đa kênh’ cùng 2 giải bạc cho chiến dịch phát triển thương hiệu và đội ngũ marketing xuất sắc.

Techcombank giành giải vàng châu Á - Thái Bình Dương

Vỡ mộng 'kỳ lân', Yeah1 đón cổ đông mới tái cấu trúc, bán vốn Giga1

Từng được kỳ vọng trở thành kỳ lân công nghệ Việt khi bắt tay với Tân Hiệp Phát phát triển nền tảng Giga1, Yeah1 đã trải qua giai đoạn biến động mạnh, từ khủng hoảng với YouTube đến làn sóng thoái vốn của cổ đông lớn.

Vỡ mộng 'kỳ lân', Yeah1 đón cổ đông mới tái cấu trúc, bán vốn Giga1
Tất cả bình luận (0)
Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng, xin vui lòng viết bằng tiếng Việt có dấu.
Được quan tâm nhất
Mới nhất
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đâu tiên bình luận về bài viết.
Tối đa: 1500 ký tự
Avatar
Đăng ký bằng email
Khi bấm "Đăng ký" đồng thời bạn đã đồng ý với điều khoản của toà soạn Đăng ký
Đăng nhập
Thông tin bạn đọc Thông tin của bạn đọc sẽ được bảo mật an toàn và chỉ sử dụng trong trường hợp toà soạn cần thiết để liên lạc với bạn.
Gửi bình luận
Đóng
Hoàn thành
Đóng

Bình luận (0)
Tối đa: 1500 ký tự
Tất cả bình luận (0)
Ý kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng, xin vui lòng viết bằng tiếng Việt có dấu.
Được quan tâm nhất
Mới nhất
Hiện chưa có bình luận nào, hãy là người đâu tiên bình luận về bài viết.
Tối đa: 1500 ký tự
Avatar